신영에셋 투자사업본부는 리테일 컨설팅 및 개발기획, 마케팅 전략수립, 마켓 리서치 등 리테일 관련 Total Service를 제공할 수 있는 능력을 보유하고 있습니다.

국내 굴지의 정유업체인 S사가 보유한 약 150개소 이상의 직영주유소를 대상으로 신성장 모델 창출을 통한 수익구조 개선을 위해 협업을 진행한 프로젝트입니다. 향후 친환경 에너지 시대의 도래와 더불어 유류마진 감소로 인한 지속적인 수익성 저하의 타개라는 필요성 하에 S사는 신성장 모델을 찾기 위한 프로그램 개발이 필요한 상황이었으며, 이는 국내 유류업계를 통틀어 실질적으로 처음 시도된 의미 있는 프로젝트였습니다.

대상 주유소의 개별 분석을 기반으로 하여, 사업 prototype 별 분류가 가능하도록 분류의 기준이 될 수 있는 정량적 요소를 확정하였으며, 이를 통해 prototype 별 정의 및 개발 방향을 수립하여 수익성을 극대화할 수 있는 사업부지를 최종 선정하였습니다.

Prototype 별 최종 선정된 site에 대해 S사 및 설계업체와의 협업을 바탕으로, 목적에 부합하는 사업 규모 및 도입가능 tenant 유형 및 협의에 이르기까지 전 과정에 대한 컨설팅을 진행하였습니다. 결과적으로 사업 완료된 해당 site들은 안정적인 운영을 통해 성공적으로 자리잡으며 S사의 차기 주유소 복합화 사업 진행의 기반이 되었고, 당사는 본 프로젝트를 통해 신개념의 적용이 요구되는 리테일 개발 프로젝트에 대한 성공적인 포트폴리오를 확보하였습니다.